Dokonalý manažér by bol absolútne predvídateľný, svoje rozhodovanie by opieral o dáta, fakty a dôkazy a poskytoval by priebežne spätnú väzbu. Inými slovami – bol by absolútne nudný.
| Pri prerábke firemnej stránky www.ibispartner.sk sme úplne zrušili Čitáreň, v ktorej okrem vybraných článkov z Manažéra bolo aj množstvo článkov, ktoré vyšli v našich niekdajších newsletteroch SuperTip a Prezentačné tipy. Keďže niektoré z nich obsahujú ešte aj dnes užitočné informácie a tipy, budeme ich každý piatok v tejto rubrike pravidelne zaraďovať do databázy starších článkov. Dnešný článok je z blogu zo 6. júla 2016. |
Ale “nudnosť” nepatrí k tým vlastnostiam, podľa ktorých si podniky svojich manažérov vyberajú… Hľadajú skôr žiarivú osobnosť, vízie a silnú sebadôveru – nezávisle od toho, či sa tieto vlastnosti premieňajú na skutočnú kompetentnosť a výkonnosť.
Oveľa lepšie je vyberať manažérov podľa toho, nakoľko dokážu podporiť podnik pri realizovaní jeho vízie a nakoľko dokážu svojich ľudí udržať motivovaných a v plnom nasadení. Miesto cenenia si charizmy a bezohľadnej odvahy je lepšie vyberať manažérov, čo sú dobrí v riešení problémov.
Emocionálna inteligencia pomáha manažérom zachovať si chladnú hlavu a rozhľad i v ťažkých chvíľkach a umožňuje im veľmi cielene sa nastavovať na ich podriadených a pomáhať im dosahovať úspechy.
A ďalšia veľmi vhodná vlastnosť je integrita. Vyberajte si ľudí, ktorí ju predviedli. Existuje totiž priveľa štúdií spomínajúcich mentálne brilantných, ale morálne podvyživených manažérov – a ani jeden z nich svojmu podniku nepomohol. Ľudia totiž potrebujú šéfa, ku ktorému môžu vzhliadať a ktorému môžu dôverovať.
Podľa Tomasa Chamorro-Premuzica: The Best Managers Are Boring Managers
3,291 total views, 5 views today
