Niekedy sa stane, že niektorá podniková iniciatíva nevyjde, projekt sa nepodarí, ciele sa nedosiahnu. Keď sa však snažíme zistiť, prečo to nastalo, môžeme sa stretnúť s prekážkami. Chceme zistiť, ako nabudúce predísť podobným problémom, ale miesto toho narazíme na stenu popierania a zametania pod koberec. Problémom býva podniková kultúra a to, ako reaguje na neúspech. Ľudia sa boja…
Značka: vedenie porád a mítingov
Taktiky, ktoré pomáhajú riadiacim pracovníkom dosahovať a vynikať
Efektívny riadiaci pracovník nemusí byť lídrom, hovorieval už kedysi guru manažmentu Peter Drucker. Napríklad americký prezident Harry Truman nemal ani štipku charizmy, ale patril k najefektívnejším vodcom amerických dejín. A ani v biznise nie sú všetci vysokovýkonní riadiaci pracovníci charizmatickí lídri. Sú rôzne osobnosti, majú rôzne hodnoty, postoje, silné a slabé stránky. Ale niektoré veci majú všetci spoločné. Úspešní…
Čo keď ľudia zízajú do mobilu v tých najnevhodnejších okamihoch?
Takmer niet tímových mítingov, kde by si niekto (obvykle najlepšie platený človek spomedzi účastníkov) nevybral notebook, tablet alebo mobil a nezačal si niečo robiť. Toto správanie je hneď niekoľkonásobne toxické: vysiela správu, že hrať sa s technikou je dôležitejšie než všetci ostatní v miestnosti, rozptyľuje ostatných, ktorí začínajú špekulovať, čo je také dôležité, že sa s tým šéf hrá,…
Ako ukončujete svoje porady? HR rebelka z Netflixu kladie dve jednoduché otázky
Patty McCordová je v Silicon Valley legendárna: pracovala vo vedení firiem ako Netflix, Sun Microsystems či Borland. V Netflixe pracovala ako manažér pre riadenie talentov od roku 1998 do roku 2012. Spolu s generálnym riaditeľom Reedom Hastingsom sú známi ako osoby, ktoré predefinovali HR a spoluvytvorili vychýrený dokument “Netflix Culture Deck”. Toto zhrnutie kultúry vysokej výkonnosti sa opisuje ako…
Urobte koniec neproduktívnym poradám!
Dlhé alebo nudné porady znižujú produktivitu firmy. Ak ich orežete na nutné minimum, urobíte svojim ľuďom len dobre a zvýšite čas, ktorý im zostane na produktívnu prácu. Aprílová Harvard Business Review uviedla, že v jednej veľkej spoločnosti pohltil čas pracovníkov strávený na poradách až 300.000 hodín ročne. To je obrovské množstvo času. Ale len 7.000 hodín strávili…
Dosahovanie cieľov pomocou efektívneho mítingu
Ing. Alena Kováčová, Camfil s.r.o.: Mítingy sa stali dennou súčasťou nášho pracovného života. Ak sú však vedené neorganizovane, sú neefektívne, stávajú sa zbytočnými a v neposlednom rade strácajú čas všetkých zainteresovaných kolegov. Ako však viesť krátky míting úspešne, zaujímavo a pritom z neho vyťažiť obojstranný benefit – pre zamestnanca aj pre biznis ? Vo firme…
Ako nedovoliť, aby sa porada zvrhla?
Môžete sa držať všetkých rád o tom, ako viesť efektívne porady, ale aj tak sa všeličo môže pokaziť. Najlepší spôsob, ako sa vysporiadať s problémami, je pripraviť sa na ne vopred a v pravom okamihu zasiahnuť a odviesť reč späť na vec, ktorú riešite: Preberte si účastníkov. Je medzi nimi táraj? Požiadajte ho, aby sa v svojich komentároch sústredil na špecifický…
Rudo Lukačka: Mimo reality – alebo presne v strede? O dôležitosti spätnej väzby
Ako byť dlhodobo veľmi úspešným, nie priemerným a vonkoncom nie vyhodeným manažérom? Ako to robiť, aby sme radi chodili do práce? Tí, čo sme viedli ľudí dlhšie obdobie, vieme svoje – pracovať s ľuďmi je náročná práca. Mnohokrát až vyčerpávajúca, často sme medzi viacerými tlakmi a cítime, že kompromis je nemožný. Väčšina z nás bola…
„Vždy ho všade počuť!“ Čo s kecošmi na pracovisku?
Sú ľudia, ktorí nás akoby nechceli pustiť k slovu. Skáču nám do reči, hovoria cez nás a prehlušujú nás, ako keby nás nútili prestať rozprávať. Je to nepríjemné, ale keď k tomu príde len občas, tak to človek znesie. Ak však natrafíme na pracovníka, ktorý to robí systematicky, vedie to u ľudí k pocitom potláčania, ukrivdenia, nepochopenia a nevraživosti a v konečnom…