Situačné vodcovstvo

Situačné vodcovstvo poznáme všetci. Je to schopnosť manažéra či lídra prispôsobiť svoje vystupovanie a pôsobenie na ľudí situácii, v ktorej sa práve nachádzajú. Slabí manažéri riadia podľa toho, ako by chceli byť sami riadení (čiže používajú len jeden, im vlastný prístup), kým kompetentní manažéri dokážu meniť svoj prístup podľa toho, čo práve potrebuje ich podriadený. Štyri rôzne…

Napĺňate svoj účel? Neviditeľný život združení a asociácií

Sme zvyknutí hovoriť o podnikovej kultúre, pretože jej profil zásadne ovplyvňuje konanie a správanie zamestnancov a tým aj podnikovú úspešnosť. Platí to aj o asociáciách a združeniach? Je ich vnútorná kultúra pre ne vôbec dôležitá? Keď sa zíde viacero ľudí s istým cieľom… Keď spomíname podnikovú kultúru, hovoríme o zvyklostiach, vzorcoch správania a o mentálnych modeloch, ktoré fungujú na polouvedomelej alebo na…

2x myšlienkové vodcovstvo

Čo je to „myšlienkové vodcovstvo“? Pravdepodobne poznáte mená na zoznamoch ako Thinkers50: Clayton Christensen, Rita McGrath, Marshall Goldsmith a iní. Ich mená sa pravidelne objavujú v biznis článkoch, vystupujú na podujatiach a píšu knihy, ktoré sa rozchytávajú ako čerstvé žemle. Ale ako sa stali myšlienkovými vodcami? A ak sa vy chcete pustiť tiež cestou myšlienkového vodcovstva, čo pre to…