Ako podporiť vysokú výkonnosť: 4 rozličné líderské štýly

 Ľudia neprejavujú dostatok iniciatívy? Nepreberajú zodpovednosť? Robia rak s najväčšou pravdepodobnosťou preto, že používate nesprávny riadiaci štýl vzhľadom na ich úroveň vývoja. Byť ako manažér či líder efektívny znamená, že potrebujete byť rovnako schopní, ako aj ochotní nasadiť vhodný riadiaci štýl v daných okolnostiach. Práca s ľuďmi je ako golf – tiež potrebujete rôzne prístupy…

Riadiaci štýl a situačné koučovanie

Chodí si váš pracovník pýtať rozhodnutia, ktoré by mohol urobiť aj sám? Postupoval tentoraz inak a dosiahol dobrý výsledok? „Naletel“ okolnostiam a nedosiahol čo bolo treba? Ide do ťažkej úlohy? Toto všetko sú situácie, v ktorých je dobré svoj obvyklý riadiaci štýl obohatiť o situačné koučovanie. Čo je situačné koučovanie? Pod koučovaním rozumieme spôsob rozvoja človeka, keď kouč kladením…

Situačné vodcovstvo

Situačné vodcovstvo poznáme všetci. Je to schopnosť manažéra či lídra prispôsobiť svoje vystupovanie a pôsobenie na ľudí situácii, v ktorej sa práve nachádzajú. Slabí manažéri riadia podľa toho, ako by chceli byť sami riadení (čiže používajú len jeden, im vlastný prístup), kým kompetentní manažéri dokážu meniť svoj prístup podľa toho, čo práve potrebuje ich podriadený. Štyri rôzne…