Výskumy ukazujú, že ako narastá veľkosť tímu, rýchlo klesá nasadenie jeho členov. Je to tým, že len čo sa ľudia cítia menej zodpovední za úspech celého (pretože veď zodpovednosť sa rozkladá na viacero chrbátov), znižuje sa ich zaangažovanosť. Pri prerábke firemnej stránky www.ibispartner.sk sme úplne zrušili Čitáreň, v ktorej okrem vybraných článkov z Manažéra bolo aj…
Značka: samoorganizácia
Chaos-manažment: Nakoniec je všetko celkom inak
Pri každom rozhodnutí, ktoré robíme, existuje istý stupeň rizika. Veci sa môžu vyvíjať podľa plánu, môžu sa vyvíjať trošku odlišne, alebo sa nakoniec vyvinú úplne inak, než sa dalo predpokladať. Príčina je zrejmá – nevzali sme do úvahy všetky okolnosti. Manažéri neradi počúvajú o teórii chaosu. Chaos je čosi nevyspytateľné, bez pravidiel a bez princípov….