“Len to nepokaz!” Ak ste mali niekedy nadriadeného, ktorého viac zaujímala bezpečnosť jeho stoličky a vyhýbanie sa rizikám než podpora nejakých nových myšlienok či úplne nové nápady, tak dobre viete, ako takáto reakcia dokáže demoralizovať. Iste – nič nepokazíte. Ale postupom času a častým počúvaním takýchto výstrah prestanete prichádzať s nápadmi a nebudete spochybňovať existujúce…
Značka: riziko
Bohorovnosť: daň, ktorú manažéri platia za úspech
Stačí, aby v organizácii jednému-dvom ľuďom stúpla sláva do hlavy – a už to demoralizuje podriadených, podpíše sa to pod odliv cenných talentov, uberie to tímom silu konať a povedie to nezriedka k nefunkčným stratégiám. Ak vediete organizáciu, pracujete s ľuďmi alebo máte na starosti ľudské zdroje, potrebujete porozumieť tomu, ako manažérska bohorovnosť funguje, aby ste…
Anatómia dnešného lídra
Archetyp lídra nie je nevyhnutne chlapík v rohovej kancelárii s výhľadom na City a desaťročiami skúseností na chrbte. Ako teda vyzerá vynikajúci líder? Stačí pozrieť na Marka Zuckerberga z Facebooku, Davida Karpa z Tumblru či Jacka Dorseyho z Twitteru. Všetci sú zakladateľmi prosperujúcich podnikov – a ešte nemajú 35! A potom sú tu generálni riaditelia…
Ako robiť rizikové rozhodnutia?
Aj skúsení manažéri môžu mať zlý pocit, keď potrebujú robiť rizikové rozhodnutia – rozhodnutia s vysokým dopadom a vysokou viditeľnosťou. Nerobíme ich príliš často a tak väčšinou máme pocit, že to nepatrí do našej „automatickej výbavy“. Aby sme sa vyhli tomu, že niečo prehliadneme, držme sa týchto krokov: Dôveruj, ale preveruj. Dôverujme svojej intuícii, ale…