Špičkoví manažéri sú veľmi často vzdialení od myslenia a pocitov ľudí, ktorých riadia, ukazujú najnovšie štúdie, v ktorých manažéri sami hodnotili svoje postoje. Len zriedkavo využívajú techniku „urobiť z postihnutých spoluúčastníkov“, a to hlavne vďaka tomu, že im chýba vysvetlenie pozadia a nepoznajú vhodné metódy. Nevedia presne, ako treba zoperatívniť, formulovať a kontrolovať ciele a…
Značka: osobnosť top-manažérov
Motivácia manažéra v malom a strednom podniku
Predovšetkým malé firmy sa líšia svojimi možnosťami a postavením na trhu, ktoré majú vzhľadom na svoje dimenzie. Aj práca manažéra, jeho postavenie a právomoci, ale i zodpovednosť v malej a strednej firme majú svoje podstatné rozdiely oproti veľkým spoločnostiam. Z toho vyplývajú i odlišné nároky na jeho prácu, osobnostné schopnosti a motiváciu. Základné faktory motivácie…
Premeny nie sú nič pre slabé srdcia: Prežije len Nebojsa
Reeingineering znamená zmenu. Zmena môže byť pre manažéra nebezpečná. Tento aspekt neslobodno podceniť – pri každej zmene organizačnej štruktúry sa musia manažéri potýkať so strachom. Len málo z nich sa bojí straty miesta alebo straty statusu – takmer všetci sa však boja, že stratia kontrolu nad priebehom práce. Aké vlastnosti musí mať manažér, aby vedel…
Čo motivuje pracovníkov?
Skúste narýchlo povedať tri spôsoby motivácie, ktoré môže manažér u svojich podriadených nasadiť. Väčšina z vás si istotne ihneď spomenie na peniaze. Ale sú peniaze všetko? Ako je to s inými možnosťami motivácie? A vlastne: Čo motivuje pracovníkov? 1. Peniaze Finančná motivácia je bežne považovaná za najúčinnejšiu. Osídla prísľubu vysokých zárobkov sa však prejavia vždy:…
Nedorozumenia v tíme? Hodnotenie osobnostného štýlu manažérov
Hodnotenie osobnostného štýlu manažérov na báze indikátorov podľa I. Myersovej umožňuje zlaďovať manažérsky tím. Iste poznáte ten pocit, keď si poviete: s týmto človekom dlho nevydržím, nie je to moja krvná skupina. Keď potom predsa len musíte spolupracovať v jednom manažérskom tíme, je to na Vás priveľká záťaž. Nie že by ten človek nepracoval, aj…
Nedorozumenia v tíme? Hodnotenie osobnostného štýlu manažérov
Hodnotenie osobnostného štýlu manažérov na báze indikátorov podľa I. Myersovej umožňuje zlaďovať manažérsky tím. Iste poznáte ten pocit, keď si poviete: s týmto človekom dlho nevydržím, nie je to moja krvná skupina. Keď potom predsa len musíte spolupracovať v jednom manažérskom tíme, je to na Vás priveľká záťaž. Nie že by ten človek nepracoval, aj…