Zaangažovanosť pracovníkov sa stala jednou z často používaných, často ospevovaných a často meraných tém v HR. Nepreceňujeme ju? Podľa jedného z odborníkov skôr naopak – všeličo meriame ako „zaangažovanosť“, ale skutočnú zaangažovanosť obvykle hodne podceňujeme. Mnohé podniky sa snažia dosiahnuť vysokú úroveň takzvanej „angažovanosti“ – snahy pracovníkov dosiahnuť ciele – ale výsledky sa akosi nedostavujú. Podľa najnovšej správy organizácie…
Značka: Manažér 75
Firemní školení vedou častěji zaměstnanci, než externisté
Rozpočty na rozvoj zaměstnanců v tuzemských firmách i nadnárodních korporacích se ztenčují. Není to tolik patrné na počtu školení, ale zejména na tom, že společnosti vedou vzdělání svépomocí. Méně již využívají externích agentur či lektorů. Trend potvrdila dlouholetá lektorka pro byznys, neziskové organizace a státní správu PaedDr. Olga Medlíková, která se specializuje na takzvané školení…
Je sexuálna orientácia súkromná vec manažéra?
Istý manažér, čo stál 13 rokov na čele BP, musel v roku 2007 následkom homosexuálnej aféry opustiť svoju pozíciu. V interview pre nemeckú Wirtschaftswoche (2/2014) na tému „homosexuáli na vrcholových manažérskych pozíciách“ radí John Browne of Madingley manažérom, aby sa outovali oveľa skôr. Žurnalista na to namietol, že prečo by sa mali? Nie je sexuálna orientácia…
Rudo Lukačka: Čo nerobiť pri vedení ľudí?
Často spomínam na svojich deväť rokov strávených v obuvníckom priemysle. Až hodne neskôr som si uvedomil aké to bolo pre šťastie začínať v prostredí, ktoré aj po tridsiatich rokoch stále dýchalo Baťovým duchom. Tam som sa nielen naučil čo sú cenové, operatívne a výsledné kalkulácie, dozvedel sa plánovaní a pochopil prečo je pre firmu (v…
Tri konexie, ktoré vynesú lídra do výšin výkonnosti
Poznáte obrovské americké sekvoje? Niektoré majú výšku až 36-poschodovej budovy a na to, aby ste objali ich kmeň, by ste potrebovali aj 12 ľudí… Napodiv, takéto vysoké a mohutné stromy nemajú hlboké korene, ako by sa dalo predpokladať. Ich korene idú do hĺbky len nejakých 2 m, ale zato sa rozvetvujú do šírky aj 30 m. Korene…
Zdenka Junasová: „ Sme tu na to, aby sme prostredníctvom talentovaných ľudí ovplyvnili smerovanie firmy“
V roku 2014 prebehlo ďalšie kolo národnej súťaže o cenu za riadenie a rozvoj ľudských zdrojov HR Gold. V kategórii Osobnosť roka zvíťazila Zdenka Junasová. Nechali sme si od nej porozprávať, ako sa dostala tam, kde je dnes, a čo ju jej cesta naučila. „Ty máš cit pre ľudí…“ Moja cesta k HR bola trošku…
Inšpiratívne prístupy pre všetkých na dosah: Víťazi národnej súťaže HR Gold 2014
Úspešný 16. ročník Národná súťaž HR Gold každoročne oceňuje výnimočné výsledky v oblasti rozvoja a riadenia ľudských zdrojov, ktoré dokážu inšpirovať ostatných inovatívnosťou, efektívnymi praktikami, širokou replikovateľnosťou a predstavujú príťažlivé výzvy pre všetkých profesionálov z oblasti HR. Od roku 1998, keď naše dve organizácie – HRcomm/Združenie pre riadenie a rozvoj ľudských zdrojov a ibis partner…
5 tipov pre adaptačné programy
Pritiahnutie a udržanie talentov je sústavný problém. Bez dobre premyslených adaptačných postupov pre nováčikov riskujú organizácie zníženie produktivity, vysokú fluktuáciu a straty. Týchto päť tipov od Stacy Lindenbergovej (ATD) vám pomôže vytvoriť alebo revidovať existujúci adaptačný program: Vytvorte si plán. Spýtajte sa dnešných zamestnancov na ich najlepšie a najhoršie skúsenosti pri hocijakom nástupe do zamestnania…
Behaviorálne testy a ľudské zdroje
Použitie behaviorálnych hodnotení v manažmente talentov za posledné roky rýchlo narastá. Ako môžu HR manažéri zabezpečiť, že behaviorálne testovanie využívajú správne? V dokonalom svete by sa všetky miesta obsadzovali na základe skúšobného nasadenia. Kandidáti by mali príležitosť pracovať na danom mieste pár mesiacov, manažéri by sledovali ich výkonnosť a až na jej základe by sa rozhodli, či si…
Držte si svojich (mobilných) nepriateľov pri tele!
Ľudia sú veľmi zlí multitaskovači, tvrdí Kate Everson v časopise Talent Management. Napriek tomu nás to od multitaskovania nezastaví. Zažili ste už poradu, kde kolegovia ťukali do počítača alebo do mobilu a tvárili sa, že „multitaskujú“? Možnože si skutočne myslia, že dokážu robiť viacero vecí odrazu, ale náš mozog to nezvláda. Naša pozornosť je ako reflektor –…