Scenáre sa v strategickom plánovaní začali používať v 60. rokoch vo firme Royal Dutch/Shell a odvtedy pomáhajú manažérskym tímom urobiť si lepší prehľad o budúcnosti, o možných vývojoch a ich dopadoch na situáciu, ktorú riešime. Plánovanie pomocou scenárov (scenario planning) sa zakladá na zistení, že keďže nevieme s rozumnou istotou predpovedať, ako sa bude situácia…