Profesionál je človek, ktorý uprednostnil kariéru pred ostatnými oblasťami života. Je opakom amatéra. Profesionál aj zarába viac – stojí za touto skutočnosťou nejaké spojivko? Môžete sa staviť, že stojí! V obchode i v živote hrá veľkú rolu, ako sa sami prezentujete, ako o vás zmýšľajú ľudia okolo vás a koľko pozornosti sú ochotní venovať tomu,…
Značka: Manažér 23
Tímová synergia: rozprávanie o geniálnych štartovačoch a vysoko kreatívnych tímoch
Tímová práca vedie k nesmiernemu zvýšeniu výkonnosti podniku. Podnik ju potrebuje, keď chce lepšie zužitkovať kreatívny potenciál svojich pracovníkov. Na druhej strane, práve tímová práca silne nabúrava doterajší spôsob fungovania podniku. Preto najväčším podporovateľom i brzdou tímovej práce sú – manažéri… „Kryštalizačné jadro“ Prenesme sa do roku 1927. Harry Frommermann nemá nič okrem svojej vízie…
Návratnosť investícií do podnikového vzdelávania
Intenzifikácia fungovania podniku je dnes cestou na optimalizáciu rozpočtu. K tomuto mysleniu patrí aj pojem ROI (Return of Investment), t. j. návratnosť každej uskutočnenej investície. Jednou z otázok je aj návratnosť investícií vložených do vzdelávania. Touto otázkou trápia vrcholoví manažéri svojich „vzdelávačov“. Vrcholových manažérov zase niekedy trápia ich typické odpovede. Prečo taká otázka? Pretože patrí k ekonomickému mysleniu….
Ako odmietnuť požiadavku člena tímu
Všetci tímoví vedúci sa z času na čas dostanú do situácie, keď musia odmietnuť nejakú požiadavku svojho podriadeného. Povedať „nie“ nie je nikdy jednoduché, ale nemusí nutne viesť k zlým pocitom u odmietnutého pracovníka: Nevzbudzujte falošné nádeje. Ak mienite požiadavku odmietnuť, urobte to hneď. Neodsúvajte to na neskôr len preto, že vám je to nepríjemné…
Rekapitulácia projektu motivuje
Ak sa členovia vášho tímu cítia, akoby nedosahovali výsledky, ich motivácia sa vytratí. Preto je dôležité, aby ste oslávili každý úspech, ktorý tím dosiahne. Jeden z nástrojov je rekapitulácia projektu. V skupine si položte (a zodpovedzte) nasledovné otázky: Čo bol pôvodný cieľ projektu? Prečo bol projekt dôležitý/náročný? Kto sa projektu zúčastnil? Čo urobili členovia tímu…
Berte si príklad z husí
Keď pochybujete o rozumnosti tímovej práce, pripomeňte si kŕdeľ husí: Pri tom, ako husi mávajú krídlami, vytvárajú zdvih pre nasledujúceho vtáka. Tým, že letia vo formácii tvaru V, zlepšujú si svoj dolet o 71% oproti tomu, ako keby leteli každá sama. Z toho plynie poučenie, že zdieľanie smeru a pocitu spoločného záujmu vás rýchlejšie a…
Keď sa tím príliš zblížil
Väčšina tímových vedúcich sa snaží svoj tím stmeliť. Niekedy sa však stane, že sa tím až príliš zblíži a jeho výkonnosť začne poklesávať – kamarátstvo sa zvrhne na „my-proti-nim“. Podľa čoho to spoznáte? Keď nie ste nablízku, prudko klesá výkonnosť tímu. Nevýkonní pracovníci sú obľúbení a rešpektovaní, aj keď neprispievajú k výsledkom. Členovia tímu zámerne…
15 spôsobov, ako povedať „dobrá práca!“
Niekedy je vyjadrovanie uznania ťažšie, než si človek predstavuje. Hlavne počas hektických dní sa často zabúda na poďakovanie alebo pochvalu. Na druhej strane, pre väčšinu pracovníkov je oceňujúce slovo skutočne dôležité. Tu je niekoľko návrhov, ako povedať „dobrá robota!“ Som rád, že ťa mám v tíme. Teda, s tou hroznou robotou si sa popasoval jedna…
Vyžiadajte si od tímu spätnú väzbu!
Chcete sa dozvedieť, čo si členovia vášho tímu o vás myslia? Dajte im kolovať nasledovný zoznam a požiadajte ich, aby v ňom zakrúžkovali to, čo by si od vás priali najviac: Poťapkaj ma z času na čas uznanlivo po pleci. Častejšie sa pýtaj na moje názory. Prestaň ma plašiť ako zajaca. Vyžiadaj si odo mňa…
Zabráňte tímu používať „by“!
Veľa ľudí, keď počuje slovo „by“ (napr. „takto by to malo vyzerať na konci“), cíti sa obmedzovanými. To, čo ste mysleli ako nápovedu, považujú za jasnú inštrukciu. A keď má tím pocit, že podlieha príliš mnohým pravidlám a očakávaniam, klesá jeho kreativita. Preto sa postarajte, aby ste ani vy ani nikto iní nepoužívali „by“ príliš…