Strategický dopad ľudských zdrojov pekne vystihol Don Beall, keď bol CEO Rockwell Industries a jeden z najvychytenejších manažérov leteckého priemyslu. Hovoril, že viceprezident pre ľudské zdroje v Rockwelli je presne rovnako alebo ešte viac zodpovedný za napredovanie transformácie Rockwellu ako viceprezident pre financie a strategické plánovanie. Ak sa HR chce dostať do tejto pozície, potrebuje urobiť nasledovné tri kroky…
Značka: HR
Strategický partner „ľudské zdroje“
Podniky, ktoré aj počas ekonomicky zložitých časov zostávajú solventné, obvykle očakávajú od svojich manažérov, že budú rozmýšľať v prvom rade ako podnikatelia a až potom ako odborníci. Stále viac ľudí vo vrcholovom manažmente prijíma víziu HR ako strategického biznis-partnera. Tento koncept naberá na váhe, ako HR aktivity podstatnou mierou prispievajú k vytvoreniu a udržaniu konkurenčnej výhody a celkového zdravia organizácie….
20 rokov a stále vysoko aktuálny!
V júni sme ukončili ďalší ročník kurzu Rozvoj a riadenie ľudských zdrojov. Máme za sebou ďalší úspešný ročník kurzu Rozvoj a riadenie ľudských zdrojov, ktorý absolvovalo tentokrát 12 univerzalistov a špecialistov z oblasti ľudských zdrojov. Kurz začal v októbri 2015 a v 12 stretnutiach sme zmapovali celý záber HR úseku v oblasti rozvoja ľudských zdrojov. Profil kurzu sa týkal týchto hlavných tém:…
Ako podniková kultúra ovplyvňuje motiváciu pracovníkov
Nedávna štúdia Lindsay McGregorovej a Neela Doshiho (McKinsey) dokladá, že to, prečo pracujeme, vo veľkej miere ovplyvňuje to, ako dobre pracujeme. V 80. rokoch Edward Deci a Richard Ryan z Rochesterskej univerzity popísali 6 hlavných dôvodov, pre ktoré ľudia pracujú: Hra. Človeka motivuje samotná práca; pracuje, pretože ho baví robiť to, čo tvorí jeho náplň práce. Spája sa…
Vzdelávanie na technických pozíciách má svoje špecifiká!
Pre podnikové vzdelávanie hľadáme stále vyhovujúcejšie modely – tak, aby vzdelávanie bolo účinné a akceptované. Technici majú osobitné a dosť špecifické požiadavky, aby vzdelávanie prijali naplno. Jedna z ciest, ako to dosiahnuť, je použiť lektorský štýl založený na mentálnych modeloch. Kto sú „technici“ a prečo o nich hovoríme? Najmä vo výrobných podnikoch sú technické pozície nielen rozšírené, ale patria medzi…
Tvorba hodnoty pre zamestnancov
Tvorba hodnoty pre zamestnancov je podľa môjho názoru kritickým faktorom úspechu každej organizácie. Nevyhnutnou podmienkou toho, aby akákoľvek organizácia mohla dlhodobo úspešne fungovať, je neustále poskytovanie rastúcej hodnoty pre svojich zamestnancov. Pri takto definovanom predpoklade je dobré, keď si najprv objasníme, čo rozumiem pod pojmom dlhodobo úspešné fungovanie. V mojom ponímaní, ktoré som si osvojil od…
Môžu ľudské zdroje vyprodukovať strategické výsledky?
Keď učím, píšem alebo robím poradenstvo, stále sa pozastavujem nad nedostatkom finančného rozhľadu a základného podnikateľského nastavenia u HR lídrov strednej aj vyššej úrovne. Jeden z HR manažérov, u ktorých pôsobím ako kouč, bol nedávno zavolaný ku generálnemu riaditeľovi a konfrontovaný s tým, že sústavný pokles hospodárskeho cyklu nesmierne zaťažuje finančnú výkonnosť podniku. Požiadali ho, aby pripravil proces prepúšťania 15% zamestnancov….
Neprehliadajte starých pracovníkov
Dnes, kedy sa pracuje najdlhšie v dejinách, treba si starých pracovníkov vážiť. Na pracovisko dochádza čoraz viac mileniánov a čoraz viac boomerov odchádza do dôchodku. Napriek tomu sa priemerný vek pracovníkov neznižuje, ale narastá. Môže za to celosvetové posúvanie hranice odchodu do dôchodku. Americký štatistický úrad odhaduje, že okolo roku 2024 budú pracovníci nad 65 rokov tvoriť…
„Aby tvoje slová boli mäkké, ale dôvody pevné.“
Osvetou a náborom na školách k odborníkom na pracoviskách Silvia Karásiková vyštudovala Právnickú fakultu UK v Bratislave a celý jej profesný život je úzko spätý so spoločnosťou Duslo, a.s. Šaľa. Po skončení vysokoškolského štúdia tam nastúpila na pozíciu podnikového právnika. V roku 2013 nastúpila do funkcie personálnej riaditeľky a naštartovala novú etapu spolupráce podniku so základnými…
Spokojní zamestnanci sú lepší nástroj ako cielená marketingová komunikácia
Petra Lobíková, HR Partner, Hella Slovakia Signal-Lighting s.r.o.: Keď som začala uvažovať, o čom vlastne napíšem, mala som celkom slušnú dilemu. Keďže som nedávno menila prácu, nie je už nič veľmi aktuálne z tej predošlej, ale nie som ešte ani úplne “v obraze” v tej novej… no začala som tým, že sa snažím pochopiť oblasti, na ktoré je…