3 podstatné témy pre HR v oblasti agility na pracovisku

Najnovšie vydanie HR-Reportu firmy Hays sa sústreďuje na agilné organizácie a skúma, čo z ich pohľadu budú pre rok 2018 najvýraznejšie témy v oblasti riadenia ľudských zdrojov. Podľa výsledkov zoznam vedú stabilizácia a zaangažovanosť pracovníkov, vytváranie pružnejších pracovných štruktúr a podporovanie pracovnej schopnosti zamestnancov. Agilné metódy sa čoraz viac uplatňujú aj vo firmách, ktoré nie…

14 signálov, že by ste mohli prísť o svoju prácu v HR… a čo s tým robiť

Ani HR-isti nie sú imúnni voči prepusteniu. Niekedy dôvody na prepúšťanie viete kontrolovať, inokedy nie. Dôležité je včas rozoznať varovné signály a začať robiť protiopatrenia. Alan Collins si spomína, ako si ho raz zavolal nadriadený a dôverne mu oznámil, že nebude môcť podporiť jeho projekt. Práve totiž dostal na schválenie faktúru z personálnej agentúry, ktorú už roky nepoužívali….

Ľudské zdroje v čase komplexnosti

Veľa sa hovorilo o modernej pracovnej sile a o tom, ako ani zamestnávateľ, ani zamestnanec necítia veľkú ochotu viazať sa jeden na druhého. S každým prichádzajúcim rokom silnie trend pohybov pracovných miest a ľudí. Po finančnej kríze v roku 2008 sa sťažovali riaditelia firiem na to, že potrebujú čeliť väčšej komplexnosti a ich organizačné modely potrebujú nejako vyvažovať meniacu sa demografiu pracovnej…

Keď vaša reč rozhoduje o tom, či to miesto dostanete

V Nemecku sa začína používať systém výberu zamestnancov, pri ktorom počítač v 15-minútovom telefónnom rozhovore s uchádzačom vyhodnotí jeho povahové vlastnosti. Systém vyvinula firma Precire a aj keď nenahrádza osobný pohovor, vie dobre a spoľahlivo urobiť predvýber. Portál Meedia systém testoval. Obsahom rozhovoru sú zdanlivo bezvýznamné otázky ako typická nedeľa alebo udalosť z posledných týždňov,…

V máji skončil ďalší beh kurzu Rozvoj a riadenie ľudských zdrojov

Tak, ako všetky iné roky, aj v roku 2016 sme vyštartovali akreditovaný kurz pre pracovníkov HR úsekov Rozvoj a riadenie ľudských zdrojov. Tento ročník kurzu bol celý trochu špeciálny. Jednak účastníkov bolo menej, takže skupina mala asi polovičnú veľkosť, ale na atmosfére sa to prejavilo úplne opačne – od prvého dňa bola živá, priateľská a otvorená, hneď sme…

Denisa Minďarová: 3 otázky pre každého zamestnanca

V súčasnosti je ťažké udržať pracovníkov motivovaných a vysoko výkonných. Pracovné príležitosti pribúdajú a ľudia nemajú problém ísť trebárs aj každý mesiac pracovať inam, ak sa im na novom mieste niečo znepáči. Tým pádom neúmerne narastá fluktuácia, čo je spojené na jednej strane s nákladmi na vyhľadávanie a zapracovanie nových ľudí, ale súčasne to má dopady aj na kontinuitu procesov…

Ako dosiahnuť, aby hodnotenie výkonnosti fungovalo?

Na výročné hodnotiace rozhovory reagujú manažéri a ich podriadení pozitívne i negatívne. Z pozitívneho hľadiska pracovníci oceňujú kvalitnú, otvorenú spätnú väzbu k svojej práci a manažérom sa páči, že vidia, ako si ich podriadení rozvíjajú zručnosti a zlepšujú svoju hodnotu pre celý tím. Z negatívneho hľadiska sa pracovníci obávajú, že sa dopočujú o svojich profesionálnych nedostatkoch, a manažéri majú hrôzu z toho, že budú…

Manažér je na slovenskom trhu už 20 rokov!

Viete, že… prvé číslo Manažéra vyšlo začiatkom roku 1996? To značí: Manažér je na slovenskom trhu už 20 rokov! Celoslovenský časopis Manažér má v tomto roku okrúhle výročie. Mal som tú česť byť pri jeho zrode a podujal som sa porozprávať o časopise s jeho tvorkyňou a odvtedy šéfredaktorkou PhDr. Helenou Rehákovou, MBA. HR: Tak po prvé,…