V kategórii Projektov k oceneným projektom HR Gold 2010 patril i projekt Ing. Jely Hamajovej a kolektívu zo spoločnosti TRENS, a.s. s názvom „Podpora výkonnosti podniku prostredníctvom HR nástrojov – cesta k strategickému partnerstvu HR úseku s vedením podniku“. Akú situáciu projekt riešil? Začiatok roka 2009, kedy projekt vznikol, nám ani inú možnosť nedal. Kríza,…
Značka: HR projekty
Ako zvýšiť zaangažovanosť pracovníkov interným koučingom?
Posledný ocenený projekt HR Gold 2009, ktorý sme ešte nepredstavili, sa rodil „bez mena“ a dotiahol to na rebríček víťazov. Týkal sa témy, ktorá dnes trápi nejeden podnik – zvýšenia zaangažovanosti pracovníkov. V minulom zošite Manažéra sme uvádzali pár postrehov od riešiteľského tímu. Tentokrát, keďže nám škrt cez rozpočet urobili dovolenky, pristúpil samotný generálny riaditeľ…
Riadiť čas alebo energiu? Ako Sony Pictures pomáha zlepšiť produktivitu pracovníkov
V júnovom Harvard Business Review sa objavil článok Tonyho Schwartza z Energy Projectu o tom, ako pomáhajú kalifornskej firme Sony Pictures zvýšiť produktivitu. Opatrenia, ktoré robia, nie sú zásahy do procesov a systému práce, skôr do pracovných návykov a podnikovej kultúry. A na to, že majú dosť „ezoterický“ nádych, viedli k vynikajúcim úspechom. Spôsob, akým…
Renáta Pukanová: „Keď horíte, zapálite aj iných!“
V rámci slovenskej ceny za riadenie a rozvoj ľudských zdrojov HR Gold každoročne odmeňujeme jednu osobnosť personálneho manažmentu a najviac tri projekty. V roku 2009 k oceneným patril aj projekt „Ako sa firemná kultúra môže stať spoločným príbehom – implementácia Telekom Storybox v spoločnosti Slovak Telekom, a.s.“. Autorom projektu boli Renáta Pukanová, riaditeľka pre odmeňovanie…
Podporné nástroje v procese plánovania ľudských zdrojov v spoločnosti Slovenská pošta.
Plánovanie je považované za jednu z najstarších ľudských aktivít založených na schopnosti ľudí predvídať budúcnosť. Je cieľavedomým procesom vytyčovania cieľov a im zodpovedajúcich ciest, zdrojov a prostriedkov tak, aby umožnili podniku, firme, spoločnosti, dopracovať sa k týmto cieľom. Zo všetkých funkcií riadenia má prioritu plánovací proces, ktorý zároveň slúži aj pre kontrolu. Plán musí byť…
Peter Jakubík: „Budúcnosť je v našich rukách“
Každý rok od roku 1998 prebieha celoslovenská súťaž HR Gold (kedysi Slovenská cena za riadenie a rozvoj ľudských zdrojov), kde sa odmeňujú osobnosti a projekty s výrazným dopadom do oblasti personálneho manažmentu v danom roku. Jedným z víťazov HR Gold 2009 bol aj tím okolo Petra Jakubíka, HR manažéra firmy Mondi SCP. Tento tím sa…
HR úsek úspešne podporuje ekonomickú konkurencieschopnosť svojho podniku
HR úsek podniku je niekedy považovaný v riadiacej štruktúre za servisný útvar. Ako sa môže stať kľúčovým vo vzťahu k strategickej zmene v podniku? Článok sa zakladá na konkrétnych skúsenostiach z praxe. Na novom pôsobisku Stať sa rovnocenným partnerom v akomkoľvek vzťahu nie je jednoduché. V roku 2008, po nástupe do funkcie HR manažéra v…
Výzva produktivity a konkurencieschopnosti: Tri piliere výkonnosti podnikových lídrov
Žijeme obdobie, keď podnikom ide o prežitie, pretože objednávkový raj z roku 2008 je dávno preč a manažment podniku kladie otázku: akými všetkými opatreniami udržíme podnikovú ekonomiku? V tomto článku sa zameriavame na to, ako môže HR úsek akcelerovať podnikovú produktivitu prostredníctvom chrbtovej kosti podniku – vedúcich pracovníkov tak, aby ľudia produkovali práve to, čo…
Anna Žecová: „Pálčivým problémom v čase prípravy personálneho projektu nemusí byť vecný problém, ale častokrát ľudský faktor.“
Mgr. Anna Žecová a jej nadriadená Mgr. Kamila Jandzíková viedli tím pracovníkov Slovenskej pošty, a.s., ktorý so svojím projektom „Inovatívne metódy a riešenia v procese plánovania počtu ľudských zdrojov v spoločnosti Slovenská pošta“ získal v roku 2008 ocenenie HR Gold v kategórii Projektov. Spýtali sme sa Anny Žecovej, ktorá tento projekt prezentovala pred výberovou komisiou, nielen na priebeh…
Manažment po kríze: čo treba robiť inak?
Je tu kríza a všetci čakáme, kým pominie. Keď sa tak stane, budeme fungovať ako predtým? Prináša kríza výzvy pre manažment na jeho vlastnú zmenu? Ako sa orientovať v budúcnosti? Už je po kríze? Ani zďaleka nie. Z času na čas sa objavia správy o takom alebo onakom zlepšení niektorého hospodárskeho indexu, prípadne o zvýšení…