Mimoriadne talenty dávajú vášmu podniku konkurenčný náskok. Ale aj tie špičkové hviezdy vám neprinesú zisky pod čiarou, pokiaľ ich neumiestnite na presne tých pár miest, ktoré realizujú vašu podnikovú stratégiu. Preto sa o tieto miesta starajte dvojnásobne starostlivo.
Čím začať? Identifikujte tie pozície, ktoré sú pre realizáciu stratégie podstatné. Potom určite, čo na každej pozícii odlišuje vysokovýkonných pracovníkov od tých nevýkonných. Merajte ľudí podľa týchto kritérií. Aktívne rozvíjajte ľudí na týchto miestach tým, že im poskytnete potrebný tréning a náročné ciele. Vysokovýkonných pracovníkov na týchto kritických miestach výrazne odmeňujte. A pre každú takúto pozíciu si vytvorte aj náhradníka, napríklad niekoho, kto „predžúva“ prácu pre vašu „hviezdu“.
2,745 total views, 8 views today
