Ak chcete, aby noví pracovníci mali rýchlo dobrú výkonnosť, potrebujete im dať dobrý štart. Najlepšie bude, ak si na pomoc prizvete svoj tím – dajte mu za úlohu rýchlo adaptovať nováčika a urobte z toho „zdieľanú zodpovednosť“. Požiadajte jedného člena tímu, aby sa zhostil úlohy sponzora, na ktorého sa nováčik môže obrátiť s každou otázkou. Pre sponzora to bude dobré, pretože môže predviesť líderské zručnosti, nováčikovi to vezme nepríjemný pocit, že so všetkým musí bežať za nadriadeným. A pretože drobnosti majú najväčší dopad, požiadajte svoj tím, aby sa koordinovali, aby nováčik nemusel v prvých dňoch obedovať sám.
1,300 total views, 2 views today
