Prokrastinácia vie zasiahnuť každého – a keď vás raz zasiahne, už len ťažko sa jej zbavíte. Keď si predstavujete vysoko produktívneho človeka, pravdepodobne vidíte niekoho, kto sa bez zjavnej námahy sústreďuje na to, čo treba urobiť, a nikdy nič neodkladá na neskôr. Taký ten typ, čo si ešte aj na stanici alebo na letisku sadne…
Tri chyby pri budovaní kultúry zodpovednosti a zaangažovanosti
Jedna z najväčších výziev v manažmente je dnes vytvoriť v útvare či podniku kultúru, v ktorej sa cítia členovia tímu zodpovední za to, že produkujú ten správny typ výsledkov. Napríklad máte za úlohu s tímom pomocou súčasného stavu dopytu a vhodného mixu zákazníkov rozšíriť svoj podiel na trhu o 15%. Ako ale dosiahnete, aby všetci…
Ako prosperovať aj v časoch, kedy nám mizne pôda pod nohami
Súčasné obdobie pandémie a krízy s ňou spojenej je pre nás ťažkou skúškou, pretože staré, zabehané štruktúry a spôsoby dosahovania vecí prestali dočasne fungovať – a sú tu prvé príznaky, že situácia sa už nikdy úplne nevráti do času „pred koronou“. To, nakoľko úspešne sa presunieme do nových podmienok fungovania, bude závisieť dosť podstatne od našej ochoty predefinovať seba…
Keď sa život akoby spikol proti nám
Poznáte to? Obdobia v živote, kedy sa pokazí ešte aj splachovač na záchode… Akoby všetko, čoho sa dotknete, skončilo nutne katastrofou, alebo akoby vám život hádzal polienka pod nohy. Ja tomu hovorím „príkoria“. Tvorca príkorí: vnútorný monológ Keď sa hocikedy v priebehu dňa zastavíte a začnete načúvať tomu, čo sa vo vás deje, narazíte na…
Prečo to „iskrí“ v slovensko-nemeckej spolupráci?
Medzikultúrna spolupráca je bežnou súčasťou nášho života. Niektorí z nás pracujú v multikultúrnom tíme, iní komunikujú so zákazníkmi z iných kultúr alebo pracujú na projekte s kolegami v rámci virtuálneho tímu. Sú Slováci na medzikultúrne rozdiely pripravení? Vedeli by ste svojim kolegom v tíme vysvetliť, aké kultúrne hodnoty sú dôležité pre Slovákov? Kde sa hodnoty slovenskej a nemeckej obchodnej kultúry stretávajú a kde…
Manažér 96 (1/2020)
Marcové číslo Manažéra má pomerne veľkú orientáciu na podnik a jeho ľudí – na podnikovú kultúru, na problémy s výkonnosťou a na spoluprácu. HR manažérka Martina Čulá rozpráva o svojej kariére a skúsenostiach, Ivan Košalko pokračuje v sérii článkov na tému manažérskych zlozvykov a Ivan Burger sa venuje téme koreňov podnikových problémov. V HR kútiku…
Prístup: čo robí a ako si ho budovať
Každodenne sme konfrontovaní s naším prístupom. Vidíme ho v zrkadle, keď sa chystáme do roboty alebo von. Vidíme ho v práci, v kontakte s iným, alebo i osamote. A mimoriadne jasne ho vnímame vtedy, keď čelíme ťažkostiam. Každý deň máme nejaký prístup. Niekedy pozitívny, inokedy nie až tak – ale najhoršie je, že celý deň sa venujeme robote a naháňame…
190 univerzít ponúka bezplatné kurzy
V čase koronavírusu a domácej izolácie máme viac času na prácu na sebe. Do redakcie práve dorazila informácia, že 190 univerzít a vysokých škôl ponúka bezplatné vzdelávania v rôznych oblastiach a jazykoch. Ak si tam niečo nájdete, nezaváhajte! 00
Ako môže HR prekonať prekážky v angažovanosti zamestnancov?
Pre väčšinu organizácií patrí zaangažovanosť zamestnancov medzi popredné priority, ale celosvetovo ešte stále 87% zamestnancov nie je zaangažovaných, ako dokladá správa Gallupu State of the Global Workplace Report. HR manažérom a lídrom pomôže, keď sa sústredia na niekoľko málo blokov v angažovanosti a ošetria predovšetkým tie. Ľudia sú prirodzene angažovaní vtedy, keď robia to, čo…
Potrebuje vaša organizácia zlepšiť svoju podnikovú kultúru?
Kultúra organizácie sú presvedčenia a správania, ktoré popisujú, ako spolupracujú manažment a zamestnanci. Vyvíja sa postupne časom a je zovšeobecnením hodnôt a čŕt ľudí, ktorí pre podnik a v podniku pracujú. Každý ovplyvňuje kultúru, ale manažment a lídri majú na ňu najväčší dopad. Ak potrebujete zistiť, ako to s vašou kultúrou vyzerá, položte si nasledovné…