HR Gold: Silvia Jeleníková ZRRĽZ: Chodia ešte vaši zamestnanci radi do práce alebo iba pracovať? Už žiadne výhovorky! Sloboda v práci Trend: Čo je lepšie: byť odborne zdatný alebo obľúbený? Potrebujeme vzdelávanie hodnotiť alebo zlepšovať? Know-how: Kvalitný rozvoj a riadenie ľudských zdrojov si vyžaduje podnikateľský nadhľad Manažér, čo je tvojím produktom? Úspešná prezentácia je zázrak…
Kategória: Jednotlivé zošity
Manažér 69 (2/2013)
HR Gold: Katarína Mareková Know-how: Pozor na úzke hrdlá v systéme riadenia výkonnosti Komunikujeme presvedčivo II Chyby, ktoré robievame pri presviedčaní Trendy: Štíhly štart a sústavná odozva Napísali o nás: Potrebujeme nekompromisný návrat k cieľovej orientácii Z blogu ibis partner: Ako viesť bez riadiacej pozície Všade samí lídri Pod lupou: Miesto, kde CHCEM pracovať Práca…
Manažér 68 (1/2013)
HR Gold Zuzana Križanová Jarný seminár HR Gold 2013: inšpirácie od najlepších Know-how Quo vadis, HR úsek? Komunikujeme presvedčivo I: Čo nás naučia hotelové uteráky a sprepitné Práca s ľuďmi Hráte na výhru alebo aby ste neprehrali? Procesy a systémy Procesný controlling a jeho uplatnenie v praxi Trendy Ako sociálne technológie menia spoluprácu a oblasť…
Manažér 67 (4/2012)
Predstavujeme: Door Plantenga HR Gold: HR Gold 2012: štrnásty ročník súťaže Pod lupou: Vsadiť na odmeňovanie výkonnosti? Procesy a systémy: Ako mať spoľahlivých pracovníkov Práca s ľuďmi: Najväčší potenciál je ukrytý v ľuďoch Firemný personálny mentoring Know-how: Štyri dohody a tá piata: sebarozvoj pre manažérov Z blogu ibis partner: Požiadajte kritika, aby sa pridal k…
Manažér 66 (3/2012)
HR Gold: Pavol Cedzo Výkonnosť: Riadenie výkonnosti a odmeňovanie Trendy: Pasce, ktoré hrozia rodinným podnikom Top Manažment: Rozhodujú v podniku tí správni ľudia? Procesy a systémy: Zrušme nefunkčnú a odpudzujúcu podnikovú hierarchiu! Práca s ľuďmi: Spolupráca: ste kolaboratívny líder? Tipy, triky, techniky: Ako nastúpiť novú kariéru? Neblahý dopad zmien – strata orientácie u zamestnancov Nechajte…
Manažér 65 (2/2012)
HR Gold: Najdôležitejšie je získať si podporu najvyššieho vedenia Kariéra: Ako sa z manažérov stávajú lídri Know-how: Rozvíjať svoje silné alebo slabé stránky? Ako zvýšiť svoju výkonnosť manažéra Pod lupou: Sedem líderských hriechov pri vedení ľudí Práca s ľuďmi: Čo môžete urobiť, aby vám neušli vaši vysokopotenciáloví zamestnanci? Procesy a systémy: „Štíhla” poznatková práca Práca…
Manažér 64 (1/2012)
HR Gold: Katarína Jecková a Jana Bačková Správne nasadené HR nástroje majú obrovskú silu Know-how: Podnikový Knowledge Management: riadime poznatky Top-manažment: Obyčajní ľudia, mimoriadne výsledky Pracovníci sú šťastní, keď sa snažia dosiahnuť náročné, ale nie absurdné ciele Ako vybudovať udržateľný výkon? Stredný manažment: Formuluj, komunikuj, zlaď a kontroluj – sekvencia delegovania zodpovednosti Trendy: Ako dosiahnuť…
Manažér 63 (4/2011)
HR Gold: HR Gold 2011: trinásty ročník súťaže – HR Gold na TREND-konferencii Predstavujeme: Martin Čambor Know-how: Podnikový Knowledge Management – konkurenčná výhoda (8): Múdrosť Trendy: Podnik postavený na spolupráci Nový spôsob deľby práce: hyperšpecializácia Tipy, triky, techniky: Keď je šéf mikromanažér Používate správne svoj zoznam úloh na urobenie? Ľudia bývajú neracionálni, ale nemá význam…
Manažér 62 (3/2011)
Predstavujeme: Štefan Kassay HR Gold: Veronika Bačíková Trendy: Nový prístup k riadeniu nákladov podniku Pod lupou: Transparentnosť v biznise Inovatívne merania a porovnávania produktivity práce Procesy a systémy: Proces alebo umenie? Top manažment: Všetko stojí a padá s tým, či máme na palube tých správnych ľudí Know-how: Podnikový Knowledge Management – konkurenčná výhoda (7) O…
Manažér 61 (2/2011)
HR Gold: Mária Sutorčíková Jela Hamajová Know-how: Podnikový Knowledge Management – konkurenčná výhoda (6) Práca s ľuďmi: Vnútorné pracovné nastavenie: Motiváciu najviac podnecuje pokrok v práci, ktorá zaváži Trendy: Efektívni manažéri hovoria veci dva- i viackrát: O redundancii v komunikácii s podriadenými Procesy a systémy: Ako sa učiť z neúspechov? Ako sa učiť z úspechov…