Na internete sa viedla diskusia o tom, aké vlastnosti by mal mať HR špecialista. Hoci sa diskutujúci zhodli, že niet „ideálneho“ HR špecialistu (a nezahŕňali do toho HR manažérov), ustálili sa na zozname týchto vlastností (bez poradia dôležitosti):
- trpezlivý
- slušný/úctivý/rešpektujúci iných ľudí
- dobrý komunikátor
- dobre vychovaný
- dobrý poslucháč
- dobrý v zvládaní ťažkých jedincov
- s nohami pevne na zemi
- férový
- objektívny
- zohľadňujúci predovšetkým ľudskú stránku veci
- neformálny líder
- s vysokou integritou
- empatický
- schopný ovplyvňovať ľudí na všetkých úrovniach v podniku
- so schopnosťou networkovania, spájania ľudí navzájom
- prispôsobivý
- schopný viesť premenami
A všetci sa zhodli, že z podnikových špecialistov by mal byť „najľudskejší“ – ale nie zas až tak ľudský, aby ho prestali brať vážne.
Na vedenie útvaru ľudských zdrojov zas považujú za najlepší typ podľa MBTI typ ENFJ: extrovertovaného, intuitívneho, pocitovo založeného realizátora. Takýto typ obvykle má tieto vlastnosti:
- nadpriemerné sociálne zručnosti
- členitú a rôznorodú sieť známych
- vyžaruje prirodzené teplo
- berie ohľad na city iných
- pomáhanie iným ho napĺňa spokojnosťou
- je čestný a lojálny
- je podporujúci
- je dobrý líder a mentor
- vie sa vynikajúco pohybovať v organizáciách
- má predstavivosť a kreativitu
- má rád nové výzvy
- nemá rád nesúlad a kritiku
- vyhľadáva potvrdenie zo strany iných.
Aj keď je zrejmé, že vhodná povaha lídra v HR bude závisieť od toho, čo si vyžaduje momentálna situácia v jeho organizácii, zoznam je dobrý ako inšpirácia a možno aj námet pre vlastný rast HR-ľudí.
6,179 total views, 10 views today
