Manažéri sa v časovej tiesni snažia rozhodovať aj s nedostatočnými informáciami. Spoliehajú sa na svoje informácie a skúsenosti z minulosti, aby ošetrili prítomné problémy, čo nemusí vždy zabrať; dôsledky sú zbytočné náklady a premárnené príležitosti.
Aby ste sa tomuto vyhli, zakaždým, keď niekto navrhne nejakú zmenu, požiadajte o doklad toho, že bude efektívna. A preskúmajte logiku za poskytnutým dôkazom – hľadajte chyby v analýze príčin a následkov. Navyše podporujte ľudí, aby zostávali v svojej odbornej oblasti na pulze dňa a zbierali skúsenosti o tom, čo funguje a čo nie.
2,979 total views, 10 views today
