Keď organizácia bojuje s problémami a pracovná morálka je nízka, je úlohou manažéra pracovníkov povzbudiť a upnúť ich pohľad na budúcnosť.
Tieto tri tipy vám pomôžu motivovať pracovníkov v ťažkých časoch:
- Choďte za nimi. Iste, máte toho hodne na práci, ale nevolajte ľudí k sebe len preto, že je to pre vás najrýchlejšie! Choďte za nimi na ich pracovisko. Je to signál, že vám a podniku záleží na ich práci.
- Pochváľte ich snahy. Nikto sa nepreje pochvaly, že odvádza dobrú a užitočnú robotu – ak je pochvala úprimná. Vysvetlite im, ako prispieva ich výstup k dlhodobému ozdraveniu podniku.
- Držte im chrbát. Keď sa časy pokazia, prví to pocítia radoví pracovníci. Ukážte im, že podnik ich podporí a podrží.
3,130 total views, 5 views today
